亚洲全部无码中文字幕,国产美女牲交视频,午夜无码性爽快影院6080,www成人国产高清内射

1．做好各工程的投標、預算工作，負責制作門窗公司自營業務各項目的《工程結算書》。 2．負責編制各新工程的《門窗下單控制表》，編制后附上門窗分格圖及時交總經理和董事長各一份。 3．工程中標后，負責歸總收集招標資料，原件交財務部保存，設計部保留復印件。 4．負責制作《成本利潤分析表》，此文件由工程主設計師制定，設計部負責人審核，總經理和董事長批準后作為內部考核與外部結算業務提成的依據之一。 5．負責各新工程的《設計施工圖》的制作，在保證質量和安全的前提下盡量通過優化設計降低工程成本，如需開模的盡快把模具開好，配件定好（以上必須經過總經理或董事長認可），并做好技術交底工作。 6．工程開工前做好制作班組的設計交底，并協助各項目助理做好現場技術交底工作。 7．負責車間和工地的技術指導，及時處理車間及工地上的技術問題。 8．依據《門窗下單控制表》和技術方案》，在開工之前制作好造出每個工程的整體預算，及時下達各種《材料采購單》。 9．依據“門窗加工清單”和“生產加工單”制定和簽發《生產材料領用表》，倉庫憑此單才能進行發貨，門衛憑此單才能出門放行。 10．合理安排工程下單的批次，盡量提高材料的利用率。每批“生產加工單”必需有“型材下料優化方案”。 11．凡是由公司自已玻璃車間生產的中空玻璃，負責對中空玻璃車間下達“生產加工單（玻璃）”，在未分清責任和未經過總經理同意情況下，不得重下補片計劃。補片計劃需由項目助理寫明破損原因，明確責任和解決處理辦法，經董事長簽字批準后才能下達生產。 12．負責對外購的玻璃制定“材料采購單（玻璃）”下達給采購部門。 13．負責制作“工程下單記錄表”，每周交采購、生產、項目等相關部門進行核對，并根據該表統計出當月下單面積，該統計表必須由項目主設計師簽名，由技術部負責人進行審核，董事長批準后報財務部存檔。 14．各工程的“工程結算書”必須上報設計部負責人、項目部負責人和總經理審核并經公司蓋章后方可送外辦理。 15．在沒有查清楚原因之前，嚴禁超過《門窗下單控制表》的數量下單。